Daniel Seifert

Führungskräfte zu Leadern entwickeln

Erfahren Sie, wie junge Führungskräfte mit der 7DS-Methode lernen...

Die 7 häufigsten Fehler, die junge Führungskräfte immer wieder machen

Teammitglieder nicht wertschätzen
keine Zeit für Mitarbeitergespräche nehmen
das, was von den Teammitgliedern gefordert wird selbst nicht vorleben
ohne klare Linie führen
Mitarbeiter ständig kontrollieren
ohne Emotionen und Gespür die Situation führen
emotional reagieren und handeln

Erzielen Sie bessere Ergebnisse und höhere Umsätze durch:

Führungskräfte zu echten Leadern entwickeln

Präzise Analysen mit konkreten Maßnahmeplänen

Durch gezielte Kommunikation vertrauensvoll auf einzelne Teammitglieder eingehen

Mehr Zeit für die wichtigen Dinge

Höhere Zufriedenheit im Team => weniger Konflikte, besser Stimmung, höhere Motivation

Massive Kosteneinsparung durch geringere Fluktuation

Resultate aus der Zusammenarbeit mit Daniel Seifert

Wir sind mittlerweile seit über 20 Jahren Unternehmer und lagen in der Vergangenheit schon das ein oder andere Mal bei neuen Mitarbeiter daneben. Der Zeitaufwand bei dem Auswahlprozess war extrem hoch. Wenn ein neuer Mitarbeiter nicht gepasst hat, war das eine sehr kostspielige und schmerzhafte Angelegenheit und der Bewerbungsprozess ging in de nächste Runde. Mit Daniel haben wir einen absoluten Experten an der Seite, der für uns die besten Bewerber selektiert. Seit der Zusammenarbeit mit Daniel sparen wir extrem viel Zeit, weil wir keine Bewerbungs- unterlagen mehr sichten müssen und nur noch Vorstellungsgespräche mit passenden A-Bewerbern führen. Jedes Unternehmen, das neue Mitarbeiter einstellt, sollte sich im Vorfeld von Daniel beraten lassen.

Lange Zeit habe ich beruflich das gemacht, was ich gut kann, aber es war mir immer klar, dass es nicht wirklich das ist, was ich machen möchte. Dieses Jahr hatte ich endlich den Freiraum, mich mehr mit mir zu befassen und Dank der Unterstützung von Daniel habe ich jetzt die Klarheit gewonnen, was ich beruflich machen möchte. Im nächsten Schritt geht es jetzt darum, wie ich das erfolgreich umsetze und auch hier weiß ich, dass ich bei Daniel sehr gut aufgehoben bin. Die Arbeit mit Daniel macht mir Spaß und bringt mir viel Energie – Daniel ist eine große Bereicherung auf meinem Weg zu meiner beruflichen Erfüllung und dafür bin ich Daniel sehr dankbar.

Bereits vor unserer Zusammenarbeit gab Daniel mir Methoden sowie seine wertvolle Zeit GRATIS mit an die Hand, die mich enorm weiterbrachte. Das Mentoring mit Daniel war meine wertvollste Investition, da ich nur nach 7 Wochen den ersten Umsatz generierte. Allein hätte ich das niemals geschafft. Ich erhielt Klarheit, Sicherheit und hatte einen Mentor an meiner Seite, der bei wirklich allen Themen an meiner Seite ist. Es ist nicht einfach einen guten Mentor zu finden, Daniel deckt für mich jeden Bereich ab. Er gab mir Einblick in sein Netzwerk, was mir erneute Türen öffnete und bei allem was er macht ist er absolut authentisch. Alle Methoden die ich an die Hand bekommen habe, sind nachhaltig und für einen Businessaufbau sehr wertvoll. Ich würde jederzeit wieder ein Mentoring buchen und kann ihn sehr empfehlen.

DIE LÖSUNG: die einzigartige 7DS-Methode

Unternehmen sind am Erfolgreichsten, wenn Teams inkl. Führungskräfte miteinander funktionieren. Das Herzstück eines Unternehmens sind die Mitarbeiter. Die Produktivität und die Motivation der Mitarbeiter steht und fällt mit einer empathischen, souveränen Führungskraft, die auf jeden einzelnen Mitarbeiter optimal eingehen kann, um so das maximale Potenzial zu entfalten und die vorgegebenen Ziele zu erreichen. Von der Selbstführung über die Mitarbeiterführung zur Teamführung

Phase 1: ANALYSE

+ Aufnahme Status Quo: Unternehmenskultur, Erwartungshaltung an die Führungskräfte, Ziele
+ Ein detailliertes Anforderungsprofil der Führungskraft wird erstellt
+ Anhand einer Persönlichkeitsanalyse wird ein Stärke-/Schwächeprofil mit Werten und Grundmotiven erstellt

Phase 2: UMSETZUNG

+ Ergebnisbericht des Anforderungsprofils und der Skills der Führungskraft
+ Im Anschluss findet ein strukturiertes Auswertungsgespräch mit Ihnen statt
+ Individuelle Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Führungskraft zu einem Leader werden aufgestellt und von uns mit der Führungskraft umgesetzt

Phase 3: NACHHALTIGKEIT

+ In einem Nachhaltigkeits-Check prüfen wir den Entwicklungsstand der Führungskraft
+ Durch ein gemeinsames Feedback-Gespräch werden bisherige Erfahrungen ausgetauscht und gezielte Empfehlungen zur weiteren Optimierung gegeben
+ Gewinnbringende Tipps für die Führungskraft zur Mitarbeiter- und Teamführung

Wie können Sie mit uns zusammenarbeiten

1. Vereinbaren Sie einen Termin für ein kostenfreies Beratungsgespräch

Klicken Sie auf den unteren Button rechts "Termin vereinbaren", um ein passendes Zeitfenster für ein kostenfreies Gespräch auszuwählen.

2. Anruf für ein weiterführendes Gepräch

Sie erhalten von uns einen Anruf, um mit Ihnen gemeinsam herauszufinden, ob und wie wir gegebenenfalls Ihre Führungskräfte und Ihre Teams auf das nächste Level bringen.

3. Es wird ein Strategiegespräch zwischen uns vereinbart

Im nächsten Schritt vereinbaren wir mit Ihnen einen Termin für die Konzepterstellung.

4. Wir entwickeln gemeinsam Ihre Erfolgsstrategie

Sie erhalten einen gemeinsamen Schritt-für-Schritt Plan, wie Sie Ihre Führungskräfte individuell und effizient weiterentwickeln können.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Effektive und moderne Führung

+ Durch Empathie das Vertrauen der Mitarbeiter gewinnen
+ Missverständnisse durch Klarheit der Führungskraft schnell auflösen

Kosten sparen

+ Durch starke Leader die Fluktuation minimieren
+ Durch Führungskräfte, die Mitarbeiter effizienter nach ihren Potenzialen einsetzen

Leistungsfähigkeit im Team erhöhen

+ Durch eine starke Führungspersönlichkeit als Vorbild Mitarbeiter motivieren
+ Durch gezielte Teamanalysen Schwachstellen abbauen und Stärken maximal fördern

Erfolgreiche Führungskräfte ausbilden

+ Umgang mit schwierigen Mitarbeitern meistern
+ Mit Konfliktsituationen offen und souverän umgehen
+ Lernen, mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ein unschlagbares Team zu formen

Über Daniel Seifert

Daniel Seifert ist seit über 15 Jahren erfolgreicher Unternehmer. Als Business-Mentor und Experte für Unternehmenswachstum unterstützt er Unternehmer bei der Entwicklung von Führungskräften und deren Teams. Er hat in den vergangenen Jahren eine einzigartige Methode entwickelt, wie Unternehmer Ihre Führungskräfte zu souveränen Leadern entwickeln, die sich in ihren Teams behaupten und überzeugend auftreten. Dadurch genießen Sie das Vertrauen ihrer Teams erzielen mit hochmotivierten Mitarbeitern mehr Erfolg und bessere Ergebnisse. Hierfür hat Daniel Seifert ein ausgefeiltes Schulungssystem für junge Führungskräfte konzipiert, damit diese sich schnell und erfolgreich die neue Aufgaben und Kompetenzen aneignen. Diese einzigartige Methode ermöglicht Unternehmern, Ihr Business-Wachstum nachhaltig und planbar zu realisieren.